CRIATIVIDADE NO MARKETING
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PROFESSOR TOM COELHO
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Desemprego zero
* por Tom Coelho
”O desemprego do homem deve ser tratado como tragédia e não como estatística econômica.”
(Papa João Paulo II)
No início dos anos 1990, experimentei o sabor amargo do desemprego. Por opção, eu deixava um cargo de gerência de filial numa empresa exportadora de café, onde desenvolvera ao longo de apenas dez meses um trabalho que a alçou da 45ª para a 21ª posição no ranking das maiores exportadoras brasileiras em seu segmento.
Era o fim de um ciclo. Não havia mais espaço para crescimento dentro daquela estrutura. Foi quando cunhei a expressão “bater com a cabeça no teto”.
Tomada a decisão, fui enfrentar a frialdade do mercado de trabalho. As expectativas de uma rápida recolocação eram elevadas. Afinal, eu era jovem, impetuoso, determinado e carregava na bagagem uma série de realizações concretas.
O mundo real, no entanto, ensinou-me outras verdades. A tenra idade não era um aspecto positivo, mas uma fragilidade, pois “garotos” de 21 anos de idade não podiam ter a experiência exigida para cargos de supervisão e gerência – assim como “velhos” de 45 anos simbolizavam arcaísmo e retrocesso.
Descobri também a existência de algumas regras para entrar no jogo. A formação acadêmica sólida era a primeira delas. Isso significava, além de uma faculdade de renome, algo óbvio: o curso superior concluído. E eu abandonara meus estudos para assumir o cargo que me fora ofertado, pois seria exercido em outro Estado da federação.
Aprendi, ainda, a irrelevância de dominar o idioma pátrio, na linguagem falada e escrita, ante a fluência em inglês de outro candidato, o qual estaria sempre anos-luz à frente, mesmo escrevendo exceção com dois ou quatro “s” ou pronunciando “poblema” (sic) a cada duas frases.
Em meio a tantas outras descobertas sobre como funciona o “sistema”, observei sete longos meses passarem diante de meus olhos. Ao longo deste período, retomei os estudos, fiz uma série de cursos práticos complementares, reduzi minha pretensão salarial. Mas ao término deste período, como não recebera nenhuma proposta concreta de trabalho, minhas reservas financeiras tinham se exaurido e a autoestima entrado em colapso.
Empreendedorismo de necessidade
Dentro deste contexto, parti para a chamada “carreira solo”. Era preciso fazer algo com o pouco de orgulho próprio que ainda me restava. Era preciso que eu me colocasse à prova. Foi assim que abracei o empreendedorismo como opção de vida. Mais do que uma necessidade, foi minha tábua de salvação.
Duas décadas se passaram desde então. E o mercado de trabalho continua muito próximo da realidade que experienciei. As restrições quanto à idade persistem. A formação acadêmica demanda, nos dias atuais, além do curso superior completo, uma pós-graduação qualquer. O espanhol tem que acompanhar o inglês, permanecendo o português em segundo plano.
O desemprego é um acontecimento medonho. Quanto mais ele se prolonga, mais afeta negativamente o profissional. Quando atinge um pai ou um arrimo de família, então, assume conotação sádica e perniciosa. Apenas quem vivenciou isso consegue entender o porquê do olhar opaco e dos ombros arqueados daquele que não tem a possibilidade de dizer ao mundo a que veio.
Por isso, quero convocá-los a uma campanha pelo desemprego zero. Mas não se trata de uma moção de âmbito governamental. Trata-se de uma atitude, de um lema, de uma profissão de fé. Trata-se de cada um de nós firmarmos compromisso pessoal para buscarmos e permanecermos dignamente empregados, seja num negócio próprio ou de terceiros. Trata-se de você descobrir com a máxima urgência, acima e a despeito de tudo, qual sua vocação. E segui-la.
Isso abrange também os “empregados-desempregados”, uma categoria de pessoas que vendem barato seus sonhos, exercendo atividades que não correspondem ao que seus corações mandam, vagando pelo mundo corporativo como almas errantes.
Espero ver estas pessoas agraciadas pela autoconsciência, para despertarem para quem são; presenteadas pela coragem, para fazerem o que desejam; estimuladas pela ousadia, para empreenderem por oportunidade; e sensibilizadas pela emoção, para levar este princípio adiante, ofertando, sempre que possível, um novo posto de trabalho, industrializando a esperança.
* Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional”, pela editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br e www.setevidas.com.br.
PROFESSOR X
UNESP CRIA DESBUROCRATIZADOR CIENTÍFICO
A ciência brasileira pode ter derrubado mais um importante obstáculo ""pelo menos para os pesquisadores que são ligados à Unesp (Universidade Estadual Paulista).
A instituição criou seções técnicas para ajudar os seus cientistas no trabalho burocrático das pesquisas.
Vai ser mais ou menos assim: as 32 unidades da Unesp terão pessoal qualificado para buscar editais de apoio à pesquisa, ajudar no trâmite de importação de material e, principalmente, elaborar as penosas prestações de conta.
"Não se trata de auxiliar os docentes a fazerem os projetos. É um apoio nos assuntos burocráticos", explica a pró-reitora de pesquisa da Unesp, Maria José Giannini.q A justifica para a iniciativa é simples: pesquisadores não necessariamente têm formação para, por exemplo, fazer execução orçamentária.
Além disso, esse tipo de tarefa consome tempo de pesquisa e de ensino.
"Às vezes, perco uma semana inteira só fazendo coisas burocráticas", diz a geneticista da USP Mayana Zatz.
Esse tipo de apoio institucional na gestão da pesquisa é comum nas grandes universidades internacionais.
"Sem isso, nossas universidades ficam muito menos competitivas", diz Carlos Henrique de Brito Cruz, diretor-científico da Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa no Estado de São Paulo).
QUALIFICAÇÃO
A Unesp deve despender R$ 450 mil em infraestrutura e qualificação do pessoal das seções técnicas. Os salários estão numa conta à parte, ainda não fechada. A ideia é que sejam abertos concursos.
Isso, na opinião de especialistas, pode ser um entrave. O sistema de concursos e os salários baixos podem expulsar os bons profissionais para o mercado ""os cientistas ou os funcionários.
"É preciso que as seções tenham pessooal qualificado. Isso significa ter salários compatíveis com os do mercado", explica Zatz.
Mas, para Brito Cruz, as universidades têm formas de driblar o problema, por exemplo, com vantagens e plano de carreira para funcionários.
A preocupação da Fapesp com o bom funcionamento das seções técnicas se justifica: prestações de contas mal formuladas respingam na própria fundação.
HISTÓRICO
O sistema de financiamento à pesquisa instituído no Brasil, em que o próprio pesquisador recebe os recursos, e não a universidade, acaba gerando a burocracia.
"Nas agências americanas e europeias, o financiamento vai direto para a universidade", diz Brito Cruz.
Por enquanto, a iniciativa da Unesp é pioneira pela sua amplitude. Mas outras instituições, como a Unicamp (Universidade Estadual de Campinas), já possuem unidades mais simples de apoio.
"Fico na torcida para que a iniciativa seja importada por outras universidades", afirma o biólogo Stevens Rehen, da UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro).
Assim como Zatz, da USP, Stevens já sentiu na pele o peso da burocracia quando perdeu material científico importado. Ele teve problemas para gerir toda a papelada.
Sabine Righetti - Fonte: Folha de S.Paulo - 14/04/11.
Unesp - www.unesp.br/
USP - www.usp.br/
Fapesp - www.fapesp.br/
Unicamp - www.unicamp.br/
UFRJ - www.ufrj.br/
PROFESSORA PASQUALINA
TRANSATLÂNTICO
Estudantes brasileiros e portugueses de graduação e pós-graduação podem se inscrever até 30 de maio para o Concurso Luso-Brasileiro de Cartum Universitário. Os trabalhos vencedores serão expostos no Brasil e em Portugal. Mais informações: www.museudaimprensa.pt.
Folhateen - Fonte: Folha de S.Paulo - 11/04/11.
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