FM - Faculdade Mental

FORMANDOS & FORMADOS - 02/02/2012

O SHOW DOS "REIS" DA LOGÍSTICA

LOGÍSTICA BOREAL (OS CAÇADORES DE AURORA BOREAL)
English:
http://www.nasa.gov/multimedia/imagegallery/image_feature_331a.html
See more:
http://www.santatelevision.com/northern-lights/northern-lights-viewed-from-space/
The site of a brazilian hunter:
http://auroraborealnoartico.blogspot.com/
Aventura: Expedição com 75 pessoas passará por Svalbard e Lofoten, na Noruega. Brasileiros caçam aurora boreal...
A curiosidade em desvendar os mistérios em torno das auroras, fenômenos que acontecem em regiões próximas aos polos terrestres, tem levado grupos de brasileiros a enfrentar o frio da região do Ártico para conhecer de perto a "dança das luzes".
Um grupo de 75 pessoas partiu, em 29 de janeiro, para a Noruega juntamente com o advogado carioca Daniel Japor Garcia, 37, que se especializou em guiar conterrâneos pelas terras gélidas do país nórdico, um dos países do Hemisfério Norte afetados pelas tempestades solares.
Com quatro viagens na bagagem, Japor pode ser surpreendido junto a outros turistas brasileiros em 2012 por atividades solares mais intensas, já constatadas pelos cientistas na última semana, que resultaram na aurora boreal mais forte dos últimos seis anos. "Equipes que estavam na região quando as luzes apareceram disseram que nunca viram nada parecido. Espero conseguir visualizar alguma 'rebarba' desta aurora forte", disse.
Fonte: O Tempo - 30/01/12.
O site:
http://auroraborealnoartico.blogspot.com/
Veja mais:
http://www.nasa.gov/multimedia/imagegallery/image_feature_331a.html
http://www.santatelevision.com/northern-lights/northern-lights-viewed-from-space/

TRAINEES - COMPANHIAS RECRUTAM RECÉM-FORMADOS
A operadora de telecomunicações GVT recebe inscrições até 4 de março para o programa que selecionará jovens talentos de áreas como administração, relações públicas e ciências contábeis formados entre 2008 e 2011. É preciso ter inglês avançado e disponibilidade para viagens. Inscrições podem ser feitas em http://www.trabalhenagvt.com.br/.
Já a ICTS, multinacional israelense de gestão de riscos, seleciona até 29 de fevereiro administradores, economistas e engenheiros formados entre dezembro de 2009 e dezembro de 2011. As vagas exigem inglês intermediário e conhecimentos em informática. A seleção é composta por cinco etapas. Cadastros devem ser feitos em http://www.dreves.com.br/icts/.
Fonte: Folha de S.Paulo - 29/01/12.

A LIÇÃO DE BIANCA, A CAROL DA NOVELA
Bianca Salgueiro, a Carol de "Fina Estampa", fez vestibular de engenharia em duas universidades públicas (UFRJ e Uerj) e uma privada (PUC). Passou em todas, mas optou pela PUC, porque tem curso em meio período. As duas universidades públicas, com horários integrais, não permitem que o aluno trabalhe.
Assim, as escolas grátis, sustentadas pela Viúva, complicam o acesso para quem precisa ganhar o pão de cada dia. Já a universidade privada (e cara) permitirá a Bianca que continue sendo Carol.
Um exemplo para reflexão dos educatecas nacionais: até os anos 70, as dez universidades estaduais da Califórnia eram grátis. Quando o Estado quebrou, passaram a cobrar. A de San Diego pede US$ 53 mil anuais para um curso de engenharia que rende US$ 55 mil para o diplomado.
Os estudantes das escolas apresentaram uma proposta: não desembolsam nada durante o curso e, depois de formados, pagam 5% de sua renda anual durante 20 anos. Quem enriquece resolve o problema em menos tempo. O estudante que fica na Califórnia desconta 4,5%. Se vai para o setor público, ganha um rebate de mais 1%.
Elio Gaspari - Fonte: Folha de S.Paulo - 29/01/12.
UFRJ - http://www.ufrj.br/
Uerj - http://www.uerj.br/
PUC-RJ - http://www.puc-rio.br/index.html
Bianca Salgueiro - http://pt-br.facebook.com/pages/Bianca-salgueiro-de-melo/126030897492626

VOCÊ SABE O QUE É COMPETÊNCIA?
O termo competência, na esfera da gestão em RH, surgiu na de cada de 1970, ampliou-se nos anos oitenta e passou a fazer parte cotidiana do jargão corporativo em meados de 1990.
Embora sujeito a diferentes abordagens e teorizações (o que dificulta uma definição plenamente aceita), é importante compreender que o conceito de competência (como de fato acontece com todos os conceitos) difere da palavra competência tomada em seu sentido cotidiano, fora do ambiente corporativo.
No cotidiano, utiliza-se a palavra competência associada à capacidade de resolver problemas, aptidão e habilidade. Estas atribuições dão conta apenas de uma atitude reativa e não contemplam a característica proativa, e mais abrangente, que o conceito assume no ambiente de negócios.
Para o sociólogo francês Philippe Zarifian, competência é "tomar a iniciativa e assumir a responsabilidade diante das situações profissionais com as quais nos deparamos. Consiste em um entendimento prático de situações, que se apoia em conhecimentos adquiridos e os transforma à medida que aumenta a diversidade de situações".
Esta conceituação de Zarifian é fundamental na distinção entre o caráter reativo das associações feitas à palavra competência e o caráter proativo do conceito de competência tal qual é utilizado no universo corporativo.
Assim, competência engloba habilidade, mas não se restringe a ela, ultrapassando a mera questão técnica de capacidade de operacionalização. Da mesma maneira, competência engloba atitude, mas não se restringe a ela, pois competência pressupõe ação adequada e não simplesmente ação!
Competência pressupõe uma ação que agregue valor diante de novas situações.
Assim, podemos compreender a composição do conceito de competência, através de critérios objetivamente mensuráveis, como o exercício proativo e simultâneo de:
1. Saber conceitualmente (qualificação) - conhecimento
2. Saber fazer (experiência funcional) - habilidade
3. Saber agir (capacidade de obter resultados) – atitude
Portanto, competência pode ser entendida como uma ação fundamentada e assertiva frente a novos desafios! Esta ação dever agregar valor econômico para a organização e social para o indivíduo. Competência é um potencial disponível para enfrentar os desafios futuros.
Dentro do universo de negócios, o conjunto das competências desejadas deve estar alinhado com a estratégia adotada, o que explica que além de alguma competência em comum, cada segmento de negócios demandará por competências específicas, assim como cada organização, em função da sua estratégia. O conceito pressupõe produtividade e adequação a cada realidade de negócios.
Competência é a qualidade de ser adequado e bem qualificado física e/ou intelectualmente frente a desafios. É a capacidade de tomar decisões bem informadas e coerentes. Contempla grupos de habilidades, atitudes e conhecimentos necessários para a realização eficaz de tarefas. Refere-se a ações e comportamentos identificados pelas lideranças como efetivas contribuições na implementação da mudança; estes comportamentos são necessários para um desempenho satisfatório ou excelente em qualquer desafio profissional.
Contudo, evite as armadilhas competência. Não fique preso apenas àquilo em que você é bom; vá mais longe e assuma desafios. A atitude de ampliar continuamente suas competências será sempre a maior de todas elas.
Fonte: Portal Administradores - http://www.administradores.com.br/ - (Colaboração: A. M. Borges)